Business Mentoring
Für mehr Klarheit, Struktur und Wirkung im Arbeitsalltag.
Business Mentoring eignet sich besonders für Menschen, die:
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sich in Führungspositionen befinden und mehr Klarheit und Orientierung wünschen
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von einer fachlichen Rolle in eine Führungsrolle wachsen und die richtigen Tools benötigen
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mehr Sicherheit im Umgang mit Verantwortung gewinnen möchten
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einen fachlich und methodisch fundierten Dialog auf Augenhöhe haben möchten
Mentoring ist ein Dialog auf Augenhöhe.
Gutes Mentoring schafft Klarheit, stärkt Selbstvertrauen und befähigt Menschen, Verantwortung wirkungsvoll zu übernehmen. Im Mittelpunkt steht Ihr persönlicher Entwicklungsprozess, der von Vertrauen, ehrlichem Feedback und konkreten Umsetzungsschritten geprägt ist. Abhängig von Ihrer Situation und Ihren Herausforderungen, können die Mentoring-Sessions in flexiblen Abständen von monatlich bis zu mehrmals wöchentlich stattfinden.
Das möchte ich mit Ihnen erreichen
Sie gestalten aktiv, anstatt "nur" zu erledigen.
Sie gehen gestärkt an berufliche Herausforderungen heran. Sie gewinnen Orientierung in komplexen Situationen, treffen bessere Entscheidungen und kommunizieren souverän.
Sie handeln zielgerichtet und wirksam
Sie setzen Prioritäten, bleiben fokussiert und bringen Themen ins Ziel anstatt im Tagesgeschäft unterzugehen. Ihr handeln entfaltet Wirkung und Ihre Anstrengungen lohnen sich.
Sie wachsen persönlich in Ihrer Rolle
Sie stärken Ihren Weitblick, Ihr Selbstvertrauen und damit automatisch Ihre Resilienz als (zukünftige) Führungspersönlichkeit.
Coaching vs. Mentoring
Coaching hilft dabei, selbst Antworten und Lösungen zu finden. Ein Coach stellt Ihnen die richtigen Fragen für die Reflexion und Selbsterkenntnis.
Mentoring ist hingegen direkter. Ich teile meine Erfahrungen, gebe konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Situation. Ich zeige Ihnen Wege und Möglichkeiten, die sich in Ihrem Arbeitsumfeld umsetzen lassen.
Coaching stellt die Fragen zum Finden von Erkenntnis:
„Was könnte Ihrer Meinung nach eine Lösung für dieses Problem sein?“
Mentoring hingegen sagt:
„So kann es erfahrungsgemäß funktionieren. Probieren wir es gemeinsam aus.“
Das bringe ich als Mentor mit
Erfahrung in Führung und Management
Ich bringe langjährige Erfahrung aus Führungsrollen im Konzern- und Projektumfeld mit.
Kritischer Blick und Konstruktives Feedback
Stets mit dem Fokus auf die positive Entwicklung Ihres Unternehmens.
Fachwissen und Projekterfahrung
Ich bringe umfassende Fachkenntnisse sowie Erfahrung aus 40+ Projekten mit.
Best Practices und Benchmarks
Meine branchenübergreifende Beratungserfahrung erlaubt es mir, auf erprobte Vorgehensweisen zurückzugreifen.
Verständnis für Ihre Situation
Ich verstehe Ihre Situation und die Anforderungen, die an Sie in Ihrer Position gestellt werden.
Konkrete Vorschläge zur Umsetzung
Ich gebe konkrete Empfehlungen und gemeinsam setzen wir Maßnahmen um.
